Украина может столкнуться со второй волной кризиса

21.10.2009

Украина может столкнуться со второй волной кризиса, которая по времени совпадет с выходом из него большинства стран. Причиной второй волны кризиса может стать низкая конкурентоспособность украинской продукции.

В докризисный период украинская продукция пользовалась спросом в основном из-за низкой стоимости. Высокий спрос на мировом рынке способствовал тому, что фактор цены являлся одним из определяющих при заключении сделок. На сегодняшний день, очевидно, что выход большинства стран из кризиса займет в среднем от 1,5 до 3 лет. Таким образом, рост спроса на мировом рынке будет происходить медленнее, чем падение в 2008 году. Это дает основание говорить о том, что ситуация на рынке изменится, и приоритет будет отдаваться более качественной продукции. В период 2008-2009 года уже наметились негативные тенденции на рынке металлопроката. Украинская продукция по качеству уже уступает российским, турецким и китайским конкурентам. Часть ближневосточного рынка сбыта украинской продукции потеряна. Ключевой причиной является устаревшее оборудование, снижающее качество продукции и повышающее ее стоимость. В украинском ГМК его износ составляет порядка 70%, в то время как среднемировой уровень составляет около 20%. В итоге, затраты по расходуемому топливу в Украине превышают европейские показатели на 25%, по расходу сырья – на 50%, а численность рабочих – на 30% меньше, чем на предприятиях Европы.

Необходимо подчеркнуть, что ресурс демпинга фактически исчерпан. Дальнейшее снижение цен на экспорт этой группы товаров, - как мера по повышению конкурентоспособности продукции, - угрожает самой рентабельности производства. Таким образом, Украина может потерять свыше 30% рынка сбыта металлургической продукции.
 
Аналогичная ситуация наблюдается на рынке угля. 32% мощностей отечественного углепрома эксплуатируются свыше 70 лет. Еще 37% используется в течение 50-70 лет. Это влияет на аварийность, качество и конечную стоимость угля, большая часть из которого не конкурента как на внешнем, так и на внутреннем рынках. Продолжение же дотирования отрасли из государственного бюджета без кардинальных реформ – в том числе закрытия нерентабельных шахт – только усугубляет ситуацию. Это отвлекает средства, которые могут быть инвестированы в модернизацию перспективных шахт и шахтного оборудования.

Ситуация с химической продукцией также аналогична ситуации в металлургии. Рост стоимости продукции из-за устаревшего оборудования, потребляющего природного газа больше, чем западные конкуренты, является ключевой угрозой дальнейшего падения спроса на отечественную химию на внешних рынках. В условиях продолжения роста цен на природный газ наиболее конкурентными производителями химической продукции станут газодобывающие страны. Украинский химпром окажется в ситуации, схожей с рынком США, где порядка 90% стоимости продукции составляет стоимость основного сырья, что сводит к нулю экспортные возможности. Таким образом, в перспективе украинская химическая продукция может потерять около 50% внешних рынков сбыта и переориентироваться на внутренний рынок.

Кризис в химпроме отразится и на сельском хозяйстве. Кроме того, необходимо учитывать, что высокая цена на удобрения в сочетании с недоступностью дешевых кредитных ресурсов и изношенностью мощностей (до 70%) создают пессимистическую перспективу для этого сегмента экономики.

Таким образом, описанный сценарий утраты внешних рынков сбыта может привести к соответствующей потере прибыли предприятий-экспортеров. Это сведет к минимуму возможности их модернизации, и, как результат, к дальнейшему ухудшению ситуации. При этом поступления в бюджет сократятся, а объемы импорта будут продолжать расти над объемами экспорта. При таком сценарии развития Украина может утратить свое значение как экспортера товаров и полуфабрикатов и перейти в разряд исключительно сырьевых экспортеров.



Анатолий Баронин,
директор аналитической группы  Da Vinci AG